Entwicklung und Implementierung von Führungswerkzeugen

Wir machen bewusst, wie wichtig persönliche Haltung und das Kennen der benötigten Aufgaben und Rollen als Vorbild für die MitarbeiterInnen ist und vermitteln und erarbeiten zugleich alle Führungswerkzeuge

• Standortbestimmung bezüglich Führungskompetenzen, Werten und Unternehmenszielen
• Erkennen von Zusammenhängen systemischer Führung (Orientierung, Sinn, Struktur, Ordnung, wirkungsvolle Kommunikation, Motivation)
• Wertschätzender und klarer Umgang mit MitarbeiterInnen
• Fordern und fördern (situative Führungstechnik, Führungskraft als Coach, agile und laterale Führung)
• Den Fokus als Führungskraft auf das effektive und effiziente Erreichen der Ziele gemeinsam mit den MitarbeiterInnen halten lernen
• Teams zu Powerteams entwickeln
• Vertrauen aufbauen und Konflikte klären
• Mitarbeitergespräche führen, Feedback geben und nehmen
• Entscheidungen treffen und umsetzen
• Delegation und Verantwortung abgeben
• Zeit- und Prioritätenmanagement, Informationsaufbereitung und Weitergabe, effiziente Meeting-Kultur
• Veränderungen initiieren und begleiten (Changemanagement)
• Stärkung von Selbstbewusstsein und Reflexionsfähigkeit
• Resilienz-Aufbauen, Burn-out Erkennung und Prävention

Praxisnahe Inputs und Übungen, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeiten, kollegiales Coaching und Lerntransfer zur Begleitung in den beruflichen Alltag